STRATEGINEN NÄKEMYS
Strategista näkemystämme on ohjannut alusta saakka yksi kysymys:
Mitä tarvitsemme tässä ajassa eniten?
Tämä aika haastaa meidät yksilöinä ja organisaatioina tuottamaan yhtäaikaisesti hyvää suorituskykyä, jatkuvaa uudistumista ja kestävää hyvinvointia.
Edessämme on kolme keskeistä haastetta, joihin olemme rakentaneet ratkaisun organisaatioiden, työyhteisöjen ja yksilöiden menestyksen ja onnistumisten tueksi.
Kolme keskeistä haastetta ja ratkaisua
Horjuva elinvoima
Tunnistamme epävarmuuden ja jännitteiden ajassamme hiipuvaa ja rakoilevaa elinvoimaa, joka estää organisaatioissa tarvittavaa ja toivottua kehitystä. Horjuva elinvoima näkyy sekä yksilöissä, työyhteisöissä että organisaatioissa. Avainkysymys on: Lamaannummeko ja luovutammeko vai vahvistummeko ja voimistummeko?
Kantava ja kestävä
elinvoimaisuus
Haluamme ratkaisullamme tarjota vaihtoehdon päämäärättömyydelle, voimattomuudelle, luottamuksen puutteelle, passivoitumiselle, välinpitämättömyydelle ja näivettymiselle. Haluamme taistella kasvavan ja kukoistavan elinvoiman puolesta.
Se paitsi tuntuu hyvältä, saa aikaan tuloksia. Jos tingimme elinvoimasta, joka tuo meille rohkeutta, tahtoa, voimaa, uskoa, yhteyttä, toivoa ja iloa on vaikea nähdä, miten menestystä voidaan saada aikaan.
Vaihtoehtojen valtameri
Organisaatiot ovat usein mahdottoman edessä. Miten huolehtia kaikesta tarvittavasta? Erilaisia vastauksia ja näkemyksiä on tarjolla lukematon määrä, mutta miten ihmeessä pystyy tunnistamaan olennaisen ja tekemään valintoja? Aika, energia ja raha on rajallista. Miten käyttää resurssit optimaalisesti? Avainkysymys on: Mikä veisi eteenpäin ja mahdollistaisi menestystä parhaiten?
Olennaisen tunnistaminen
ja viisaat valinnat
Haluamme ratkaisullamme tarjota vaihtoehdon, joka auttaa kirkastamaan tilanneymmärrystä ja aikaansaamaan johtajuutta ja toimijuutta olennaisten asioiden ympärillä. Haluamme tarjota vaihtoehdon, joka auttaa suuntaamaan niukat resurssit viisaasti suhteessa organisaation tilanteeseen ja päämääriin.
Menestymisen vaikeus
Mitä on menestys? Mitä tavoittelemme Tavoittelemmeko pärjäämistä ja lyhyen aikavälin voittoja ja saavutuksia vai pitkän aikavälin kestävää ja kehittyvää muutoskyvykkyyttä, hyvinvointia ja menestystä? Elämme jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa tulevaisuudesta ei tiedä. Onko mielekkäämpää kysyä sitä, mikä mahdollistaa ja tuottaa menestystä?
Voimistuvan pystyvyyden, hyvinvoinnin ja kasvun kierre menestyksen rakentajana
Haluamme ratkaisullamme tarjota vaihtoehdon, joka auttaa rakentamaan vahvoja, kestäviä ja hyvinvoivia organisaatioita, jotka onnistuvat päivittäin tekemään valintoja ja työtä sen eteen, että menestys on mahdollista ja kestävällä pohjalla pitkälle tulevaisuudessa.
Toimintamme arvolupaus
Kirkastamme sitä, mikä on hyvää.
Etsimme sitä, millä on merkitystä.
Rakennamme sitä, millä on vaikutusta.
Missio
Haluamme olla rakentamassa ja kehittämässä ELINVOIMAISIA ORGANISAATIOITA.
Tämä aika edellyttää uudenlaista ajattelua ja tästä jalostettuja ratkaisuja ja ratkaisuntarjoajia.
Meille se tarkoittaa sitä, että olemme toiminnallamme kehittämässä yhdessä asiakkaidemme kanssa ihmisten, ihmisten muodostamien työyhteisöjen ja organisaatioiden ITSETUNTEMUSTA, ITSELUOTTAMUSTA ja KYVYKKYYTTÄ TOTEUTTAA ITSEÄÄN parhaalla tavalla.
Toimintamme on suunniteltu siten, että organisaation kehittäminen tapahtuu kokonaisvaltaisesti – YKSILÖILLÄ, TYÖYHTEISÖLLÄ ja ORGANISAATIOLLA on kullakin roolinsa ja merkityksensä.
Visio
Elinvoimaiset organisaatiot ovat niitä, jotka pystyvät toimimaan jännitteisessä, haastavassa, alati muuttuvassa ja epävarmassa todellisuudessa.
Elinvoimaiset organisaatiot ovat niitä, jotka onnistuvat yhdistämään hyvinvoinnin ja suorituskyvyn mielekkäällä ja toimivalla tavalla.
Elinvoimaiset organisaatiot keskittyvät olennaiseen ja käyttävät energiansa viisaasti.
Elinvoimaiset organisaatiot ovat luontaisesti ja sisäänrakennetusti resilienttejä ja muuntautumiskykyisiä.
Elinvoimaisissa organisaatioissa on syvää sisäistä voimaa, suuntaa ja uskallusta. DRIVE – DIRECTION – DARE kuvaavat elinvoimaisia organisaatioita, jotka katsovat kohti tulevaa luottavasti ja rohkeasti, koska ne tietävät, että niillä on kaikki, mitä tarvitaan selviytymiseen ja menestykseen. Riippumatta siitä, mitä tilanne milloinkin vaatii.
Strategia
Tällä ymmärryksellä olemme asettaneet strategisiksi päämääriksemme sen, että toiminnallamme vahvistamme yksilöissä, työyhteisöissä ja organisaatioissa: ROHKEUTTA, TAHTOA, VOIMAA, USKOA, YHTEYTTÄ, TOIVOA ja ILOA.
Nämä luovat elinvoimalle pohjan, joka kestää, kantaa ja kutsuu puoleensa.
Valmentajan ja kehittäjän strateginen työotteemme perustuu seuraaviin näkökulmiin ja menetelmiin: HOLISTISUUS, POIKKITIETEELLISYYS, MYÖNTEISYYS, OSALLISUUS, TIETOISUUS, SELKEYS, VASTUULLISUUS ja VAIKUTTAVUUS.
Nämä luovat parasta asiakasarvoa, joka tukee asiakkaidemme kasvua ja kehitystä.
Valintamme arjessa ratkaisevat siinä,
miten onnistumme johtajina, esihenkilöinä, päätöksentekijöinä ja vastuunkantajina ohjaamaan organisaatiotamme kohti onnistumisia ja menestystä
Johtajan keskeinen tehtävä on luotsata organisaatiotaan – itseään ja muita ympärillä – kohti toivottua ja tarkoitettua suuntaa. Johtajan valinnat osoittautuvat viisaiksi, kun ne tukevat toivottua kehitystä toiminnalle.
Tämä tuo eteen monenlaisia valintatilanteita. Helpompia ja vaikeampia. Paljon lepää harteilla tiedostimme sen tai emme. Johtajan paikka on joskus myös yksinäinen.
Mistä saada kaikki tarvittava ymmärrys Huomaanko kaiken? Tunnistanko asioiden yhteydet? Hahmotanko vaihtoehdot etenemiselle? Näenkö tarvittavan suunnan selkeästi? Osaanko suunnata organisaationi huomion, ajan ja energian viisaasti? Saanko muut mukaan? Onnistunko herättämään innostusta ja myönteistä asennoitumista muutostilanteissa? Saanko mukaani tarvittavan osaamisen ja asiantuntijuuden, jota tilanne vaatii?
Johtaja, päätöksentekijä ja vastuunkantaja ansaitsee tuen työlle, joka ei ole aina helppoa ja suoraviivaista. Työ vaatii panosta, joka on vähintään ajoittain raskas ja vaativa. Paineita on paljon eri suunnista ja onnistumisia odotetaan ja arvostetaan.
Olemme rakentaneet toimintamme, palvelumme ja valmentajan identiteettimme siten, että se tukee johtajaa, päätöksentekijää ja vastuunkantajaa ratkaisevissa ja haastavissa tilanteissa, jotka määrittävät suuntaa, johon organisaatio kulkee. Tiedostamme vastuusi ja tuemme sinua työssäsi.
Emme tule tilallesi, kuljemme rinnallasi.
Tunnistatko tilanteesi näistä?
- Arjen pirstaleisuus hämärtää kokonaiskuvaa. Haluat hahmottaa ja ymmärtää organisaatiosi tilannetta kokonaisvaltaisemmin kuin mitä arki antaa tilaa.
- Tiedät, että on asioita, jotka ovat hyvin, mutta myös asioita, joihin pitäisi puuttua. Haluat oppia lisää organisaatiosi vahvuuksista ja kriittisistä kehityskohteista.
- Moni asia tuntuu tärkeältä organisaatiosi kehittämisen kannalta. Hyviä vaihtoehtoja olisi paljon, mutta valintoja pitää tehdä. Haluat tehdä päätöksenteosta helpompaa ja valinnoista osuvampia.
- Etsit organisaatiosi kehittämisen kannalta toimia, jotka ratkaisevat paljon, mutta ovat toteutettavissa järkevin panostuksin. Haluat tietää, mikä olisi organisaatiollesi parasta juuri nyt ja mikä auttaisi eniten eteenpäin.
- Pohdit, miten oma organisaatiosi näkee tilanteenne ja kehittämisen tarpeet. Haluat perustaa valintasi organisaatiosi kehittämisessä selkeään ja jaettuun tilanneymmärrykseen tarpeistanne ja mielekkäistä tulevaisuuden suunnista.
- Tuntuu haastavalta saada ihmiset mukaan tehokkaasti mutta mielekkäästi ratkaisemaan organisaatiosi kehityshaasteita. Haluat että ihmiset sitoutuvat ja ottavat omistajuutta muutoksissa ja se ei jää vain sinun tai pienen joukon vastuulle.
- Pelkäät että alituinen kiire vie liikaa huomiota pitkäjänteiseltä työltä, joka olisi välttämätöntä tulevaisuutenne kannalta. Haluat varmistua, että teette riittävästi myös hyvän tulevaisuuden tilanteen varmistamiksi.
- Arki on tulipalojen sammuttelua ja asiasta toiseen kiirehtimistä. Haluat löytää ratkaisuja, jotka auttaisivat ratkaisemaan asioita pintaa syvemmältä siten, ettei päädytä samaan haasteeseen uudestaan ja uudestaan.
- Tavoittelet onnistumisia työssäsi ja näet mielekkääksi etsiä tukea ajatteluusi. Haluat rinnallesi kumppanin, jonka kanssa sparrailla organisaatiosi tarpeita ja erilaisia vaihtoehtoja organisaationne kehittämiselle ja toivotulle muutokselle.
Haluatteko tutustua meihin ja toimintaamme lisää?
Puhutteleeko näkemyksemme? Ota rohkeasti yhteyttä, jos löydät ajatuksistamme jotain, mikä herättää kiinnostuksen ja innostuksen keskustella lisää.